Leder uden personaleansvar

På modul 2 får du kendskab til og træning i at benytte en række ledelsesredskaber som gråzoneleder. Du styrker din evne til at skabe motivation, ejerskab og engagement, så du og dine kolleger kan nå jeres fælles mål. Du får indblik i gruppedynamik, og vi arbejder med mødefacilitering og involvering som værktøj til at optimere de møder og processer, du er ansvarlig for. 

Du vil ofte opdage konflikter og gnidninger før din chef og måske være i tvivl om, hvad du skal stille op med dem. På modulet får du viden om, hvordan konflikter udvikler sig, og du øver dig i at tage vanskelige, men nødvendige samtaler på en respektfuld og konstruktiv måde.

Modul 2 giver dig:

• værktøjer til og træning i at facilitere møder
• indblik i fundamentale gruppedynamiske processer
• træning i at give konstruktiv og anerkendende feedback, også når du er utilfreds, eller der er noget, du ønsker anderledes
• forståelse for, hvordan konflikter udvikler sig, og indsigt i, hvordan du kan forebygge og håndtere dem, når de ulmer
• viden om, hvad ligeværdig og respektfuld kommunikation betyder for forebyggelse/nedtrapning og optrapning af konflikter
• træning i at håndtere vanskelige samtaler og konfliktfyldte møder
• feedback og sparring på konkrete ledelsesmæssige udfordringer. 

På modul 3 samler du trådene fra kurset. På baggrund af dine refleksioner og feedback fra din egen organisation og fra dine medkursister får du et overblik over dine styrker, udviklingsområder og opmærksomhedspunkter i ledelsesrollen, og du laver en handleplan for din fortsatte udvikling.

Modul 3 giver dig:

• systematisk feedback og læring fra dine omgivelser og medkursister
• værktøjer og refleksioner om, hvordan du kan håndtere pres, og hvad der skal til for at skabe en sund balance i (arbejds)livet
• metoder og refleksioner om selvledelse – hvordan du og andre gør i praksis
• fokus på dine ambitioner – hvad du vil, og hvor du er på vej hen
• en handlingsplan, der tydeliggør dit fundament, dine styrker og din videre udvikling.

På modul 2 får du kendskab til og træning i at benytte en række ledelsesredskaber som gråzoneleder. Du styrker din evne til at skabe motivation, ejerskab og engagement, så du og dine kolleger kan nå jeres fælles mål. Du får indblik i gruppedynamik, og vi arbejder med mødefacilitering og involvering som værktøj til at optimere de møder og processer, du er ansvarlig for. 

Du vil ofte opdage konflikter og gnidninger før din chef og måske være i tvivl om, hvad du skal stille op med dem. På modulet får du viden om, hvordan konflikter udvikler sig, og du øver dig i at tage vanskelige, men nødvendige samtaler på en respektfuld og konstruktiv måde.

Modul 2 giver dig:

• værktøjer til og træning i at facilitere møder
• indblik i fundamentale gruppedynamiske processer
• træning i at give konstruktiv og anerkendende feedback, også når du er utilfreds, eller der er noget, du ønsker anderledes
• forståelse for, hvordan konflikter udvikler sig, og indsigt i, hvordan du kan forebygge og håndtere dem, når de ulmer
• viden om, hvad ligeværdig og respektfuld kommunikation betyder for forebyggelse/nedtrapning og optrapning af konflikter
• træning i at håndtere vanskelige samtaler og konfliktfyldte møder
• feedback og sparring på konkrete ledelsesmæssige udfordringer. 

På modul 3 samler du trådene fra kurset. På baggrund af dine refleksioner og feedback fra din egen organisation og fra dine medkursister får du et overblik over dine styrker, udviklingsområder og opmærksomhedspunkter i ledelsesrollen, og du laver en handleplan for din fortsatte udvikling.

Modul 3 giver dig:

• systematisk feedback og læring fra dine omgivelser og medkursister
• værktøjer og refleksioner om, hvordan du kan håndtere pres, og hvad der skal til for at skabe en sund balance i (arbejds)livet
• metoder og refleksioner om selvledelse – hvordan du og andre gør i praksis
• fokus på dine ambitioner – hvad du vil, og hvor du er på vej hen
• en handlingsplan, der tydeliggør dit fundament, dine styrker og din videre udvikling.

På modul 2 får du kendskab til og træning i at benytte en række ledelsesredskaber som gråzoneleder. Du styrker din evne til at skabe motivation, ejerskab og engagement, så du og dine kolleger kan nå jeres fælles mål. Du får indblik i gruppedynamik, og vi arbejder med mødefacilitering og involvering som værktøj til at optimere de møder og processer, du er ansvarlig for. 

Du vil ofte opdage konflikter og gnidninger før din chef og måske være i tvivl om, hvad du skal stille op med dem. På modulet får du viden om, hvordan konflikter udvikler sig, og du øver dig i at tage vanskelige, men nødvendige samtaler på en respektfuld og konstruktiv måde.

Modul 2 giver dig:

• værktøjer til og træning i at facilitere møder
• indblik i fundamentale gruppedynamiske processer
• træning i at give konstruktiv og anerkendende feedback, også når du er utilfreds, eller der er noget, du ønsker anderledes
• forståelse for, hvordan konflikter udvikler sig, og indsigt i, hvordan du kan forebygge og håndtere dem, når de ulmer
• viden om, hvad ligeværdig og respektfuld kommunikation betyder for forebyggelse/nedtrapning og optrapning af konflikter
• træning i at håndtere vanskelige samtaler og konfliktfyldte møder
• feedback og sparring på konkrete ledelsesmæssige udfordringer. 

På modul 3 samler du trådene fra kurset. På baggrund af dine refleksioner og feedback fra din egen organisation og fra dine medkursister får du et overblik over dine styrker, udviklingsområder og opmærksomhedspunkter i ledelsesrollen, og du laver en handleplan for din fortsatte udvikling.

Modul 3 giver dig:

• systematisk feedback og læring fra dine omgivelser og medkursister
• værktøjer og refleksioner om, hvordan du kan håndtere pres, og hvad der skal til for at skabe en sund balance i (arbejds)livet
• metoder og refleksioner om selvledelse – hvordan du og andre gør i praksis
• fokus på dine ambitioner – hvad du vil, og hvor du er på vej hen
• en handlingsplan, der tydeliggør dit fundament, dine styrker og din videre udvikling.

På modul 2 får du kendskab til og træning i at benytte en række ledelsesredskaber som gråzoneleder. Du styrker din evne til at skabe motivation, ejerskab og engagement, så du og dine kolleger kan nå jeres fælles mål. Du får indblik i gruppedynamik, og vi arbejder med mødefacilitering og involvering som værktøj til at optimere de møder og processer, du er ansvarlig for. 

Du vil ofte opdage konflikter og gnidninger før din chef og måske være i tvivl om, hvad du skal stille op med dem. På modulet får du viden om, hvordan konflikter udvikler sig, og du øver dig i at tage vanskelige, men nødvendige samtaler på en respektfuld og konstruktiv måde.

Modul 2 giver dig:

• værktøjer til og træning i at facilitere møder
• indblik i fundamentale gruppedynamiske processer
• træning i at give konstruktiv og anerkendende feedback, også når du er utilfreds, eller der er noget, du ønsker anderledes
• forståelse for, hvordan konflikter udvikler sig, og indsigt i, hvordan du kan forebygge og håndtere dem, når de ulmer
• viden om, hvad ligeværdig og respektfuld kommunikation betyder for forebyggelse/nedtrapning og optrapning af konflikter
• træning i at håndtere vanskelige samtaler og konfliktfyldte møder
• feedback og sparring på konkrete ledelsesmæssige udfordringer. 

På modul 3 samler du trådene fra kurset. På baggrund af dine refleksioner og feedback fra din egen organisation og fra dine medkursister får du et overblik over dine styrker, udviklingsområder og opmærksomhedspunkter i ledelsesrollen, og du laver en handleplan for din fortsatte udvikling.

Modul 3 giver dig:

• systematisk feedback og læring fra dine omgivelser og medkursister
• værktøjer og refleksioner om, hvordan du kan håndtere pres, og hvad der skal til for at skabe en sund balance i (arbejds)livet
• metoder og refleksioner om selvledelse – hvordan du og andre gør i praksis
• fokus på dine ambitioner – hvad du vil, og hvor du er på vej hen
• en handlingsplan, der tydeliggør dit fundament, dine styrker og din videre udvikling.

På modul 2 får du kendskab til og træning i at benytte en række ledelsesredskaber som gråzoneleder. Du styrker din evne til at skabe motivation, ejerskab og engagement, så du og dine kolleger kan nå jeres fælles mål. Du får indblik i gruppedynamik, og vi arbejder med mødefacilitering og involvering som værktøj til at optimere de møder og processer, du er ansvarlig for. 

Du vil ofte opdage konflikter og gnidninger før din chef og måske være i tvivl om, hvad du skal stille op med dem. På modulet får du viden om, hvordan konflikter udvikler sig, og du øver dig i at tage vanskelige, men nødvendige samtaler på en respektfuld og konstruktiv måde.

Modul 2 giver dig:

• værktøjer til og træning i at facilitere møder
• indblik i fundamentale gruppedynamiske processer
• træning i at give konstruktiv og anerkendende feedback, også når du er utilfreds, eller der er noget, du ønsker anderledes
• forståelse for, hvordan konflikter udvikler sig, og indsigt i, hvordan du kan forebygge og håndtere dem, når de ulmer
• viden om, hvad ligeværdig og respektfuld kommunikation betyder for forebyggelse/nedtrapning og optrapning af konflikter
• træning i at håndtere vanskelige samtaler og konfliktfyldte møder
• feedback og sparring på konkrete ledelsesmæssige udfordringer. 

På modul 3 samler du trådene fra kurset. På baggrund af dine refleksioner og feedback fra din egen organisation og fra dine medkursister får du et overblik over dine styrker, udviklingsområder og opmærksomhedspunkter i ledelsesrollen, og du laver en handleplan for din fortsatte udvikling.

Modul 3 giver dig:

• systematisk feedback og læring fra dine omgivelser og medkursister
• værktøjer og refleksioner om, hvordan du kan håndtere pres, og hvad der skal til for at skabe en sund balance i (arbejds)livet
• metoder og refleksioner om selvledelse – hvordan du og andre gør i praksis
• fokus på dine ambitioner – hvad du vil, og hvor du er på vej hen
• en handlingsplan, der tydeliggør dit fundament, dine styrker og din videre udvikling.

På modul 2 får du kendskab til og træning i at benytte en række ledelsesredskaber som gråzoneleder. Du styrker din evne til at skabe motivation, ejerskab og engagement, så du og dine kolleger kan nå jeres fælles mål. Du får indblik i gruppedynamik, og vi arbejder med mødefacilitering og involvering som værktøj til at optimere de møder og processer, du er ansvarlig for. 

Du vil ofte opdage konflikter og gnidninger før din chef og måske være i tvivl om, hvad du skal stille op med dem. På modulet får du viden om, hvordan konflikter udvikler sig, og du øver dig i at tage vanskelige, men nødvendige samtaler på en respektfuld og konstruktiv måde.

Modul 2 giver dig:

• værktøjer til og træning i at facilitere møder
• indblik i fundamentale gruppedynamiske processer
• træning i at give konstruktiv og anerkendende feedback, også når du er utilfreds, eller der er noget, du ønsker anderledes
• forståelse for, hvordan konflikter udvikler sig, og indsigt i, hvordan du kan forebygge og håndtere dem, når de ulmer
• viden om, hvad ligeværdig og respektfuld kommunikation betyder for forebyggelse/nedtrapning og optrapning af konflikter
• træning i at håndtere vanskelige samtaler og konfliktfyldte møder
• feedback og sparring på konkrete ledelsesmæssige udfordringer. 

På modul 3 samler du trådene fra kurset. På baggrund af dine refleksioner og feedback fra din egen organisation og fra dine medkursister får du et overblik over dine styrker, udviklingsområder og opmærksomhedspunkter i ledelsesrollen, og du laver en handleplan for din fortsatte udvikling.

Modul 3 giver dig:

• systematisk feedback og læring fra dine omgivelser og medkursister
• værktøjer og refleksioner om, hvordan du kan håndtere pres, og hvad der skal til for at skabe en sund balance i (arbejds)livet
• metoder og refleksioner om selvledelse – hvordan du og andre gør i praksis
• fokus på dine ambitioner – hvad du vil, og hvor du er på vej hen
• en handlingsplan, der tydeliggør dit fundament, dine styrker og din videre udvikling.

På modul 2 får du kendskab til og træning i at benytte en række ledelsesredskaber som gråzoneleder. Du styrker din evne til at skabe motivation, ejerskab og engagement, så du og dine kolleger kan nå jeres fælles mål. Du får indblik i gruppedynamik, og vi arbejder med mødefacilitering og involvering som værktøj til at optimere de møder og processer, du er ansvarlig for. 

Du vil ofte opdage konflikter og gnidninger før din chef og måske være i tvivl om, hvad du skal stille op med dem. På modulet får du viden om, hvordan konflikter udvikler sig, og du øver dig i at tage vanskelige, men nødvendige samtaler på en respektfuld og konstruktiv måde.

Modul 2 giver dig:

• værktøjer til og træning i at facilitere møder
• indblik i fundamentale gruppedynamiske processer
• træning i at give konstruktiv og anerkendende feedback, også når du er utilfreds, eller der er noget, du ønsker anderledes
• forståelse for, hvordan konflikter udvikler sig, og indsigt i, hvordan du kan forebygge og håndtere dem, når de ulmer
• viden om, hvad ligeværdig og respektfuld kommunikation betyder for forebyggelse/nedtrapning og optrapning af konflikter
• træning i at håndtere vanskelige samtaler og konfliktfyldte møder
• feedback og sparring på konkrete ledelsesmæssige udfordringer. 

På modul 3 samler du trådene fra kurset. På baggrund af dine refleksioner og feedback fra din egen organisation og fra dine medkursister får du et overblik over dine styrker, udviklingsområder og opmærksomhedspunkter i ledelsesrollen, og du laver en handleplan for din fortsatte udvikling.

Modul 3 giver dig:

• systematisk feedback og læring fra dine omgivelser og medkursister
• værktøjer og refleksioner om, hvordan du kan håndtere pres, og hvad der skal til for at skabe en sund balance i (arbejds)livet
• metoder og refleksioner om selvledelse – hvordan du og andre gør i praksis
• fokus på dine ambitioner – hvad du vil, og hvor du er på vej hen
• en handlingsplan, der tydeliggør dit fundament, dine styrker og din videre udvikling.

På modul 2 får du kendskab til og træning i at benytte en række ledelsesredskaber som gråzoneleder. Du styrker din evne til at skabe motivation, ejerskab og engagement, så du og dine kolleger kan nå jeres fælles mål. Du får indblik i gruppedynamik, og vi arbejder med mødefacilitering og involvering som værktøj til at optimere de møder og processer, du er ansvarlig for. 

Du vil ofte opdage konflikter og gnidninger før din chef og måske være i tvivl om, hvad du skal stille op med dem. På modulet får du viden om, hvordan konflikter udvikler sig, og du øver dig i at tage vanskelige, men nødvendige samtaler på en respektfuld og konstruktiv måde.

Modul 2 giver dig:

• værktøjer til og træning i at facilitere møder
• indblik i fundamentale gruppedynamiske processer
• træning i at give konstruktiv og anerkendende feedback, også når du er utilfreds, eller der er noget, du ønsker anderledes
• forståelse for, hvordan konflikter udvikler sig, og indsigt i, hvordan du kan forebygge og håndtere dem, når de ulmer
• viden om, hvad ligeværdig og respektfuld kommunikation betyder for forebyggelse/nedtrapning og optrapning af konflikter
• træning i at håndtere vanskelige samtaler og konfliktfyldte møder
• feedback og sparring på konkrete ledelsesmæssige udfordringer. 

På modul 3 samler du trådene fra kurset. På baggrund af dine refleksioner og feedback fra din egen organisation og fra dine medkursister får du et overblik over dine styrker, udviklingsområder og opmærksomhedspunkter i ledelsesrollen, og du laver en handleplan for din fortsatte udvikling.

Modul 3 giver dig:

• systematisk feedback og læring fra dine omgivelser og medkursister
• værktøjer og refleksioner om, hvordan du kan håndtere pres, og hvad der skal til for at skabe en sund balance i (arbejds)livet
• metoder og refleksioner om selvledelse – hvordan du og andre gør i praksis
• fokus på dine ambitioner – hvad du vil, og hvor du er på vej hen
• en handlingsplan, der tydeliggør dit fundament, dine styrker og din videre udvikling.

På modul 2 får du kendskab til og træning i at benytte en række ledelsesredskaber som gråzoneleder. Du styrker din evne til at skabe motivation, ejerskab og engagement, så du og dine kolleger kan nå jeres fælles mål. Du får indblik i gruppedynamik, og vi arbejder med mødefacilitering og involvering som værktøj til at optimere de møder og processer, du er ansvarlig for. 

Du vil ofte opdage konflikter og gnidninger før din chef og måske være i tvivl om, hvad du skal stille op med dem. På modulet får du viden om, hvordan konflikter udvikler sig, og du øver dig i at tage vanskelige, men nødvendige samtaler på en respektfuld og konstruktiv måde.

Modul 2 giver dig:

• værktøjer til og træning i at facilitere møder
• indblik i fundamentale gruppedynamiske processer
• træning i at give konstruktiv og anerkendende feedback, også når du er utilfreds, eller der er noget, du ønsker anderledes
• forståelse for, hvordan konflikter udvikler sig, og indsigt i, hvordan du kan forebygge og håndtere dem, når de ulmer
• viden om, hvad ligeværdig og respektfuld kommunikation betyder for forebyggelse/nedtrapning og optrapning af konflikter
• træning i at håndtere vanskelige samtaler og konfliktfyldte møder
• feedback og sparring på konkrete ledelsesmæssige udfordringer. 

På modul 3 samler du trådene fra kurset. På baggrund af dine refleksioner og feedback fra din egen organisation og fra dine medkursister får du et overblik over dine styrker, udviklingsområder og opmærksomhedspunkter i ledelsesrollen, og du laver en handleplan for din fortsatte udvikling.

Modul 3 giver dig:

• systematisk feedback og læring fra dine omgivelser og medkursister
• værktøjer og refleksioner om, hvordan du kan håndtere pres, og hvad der skal til for at skabe en sund balance i (arbejds)livet
• metoder og refleksioner om selvledelse – hvordan du og andre gør i praksis
• fokus på dine ambitioner – hvad du vil, og hvor du er på vej hen
• en handlingsplan, der tydeliggør dit fundament, dine styrker og din videre udvikling.

På modul 2 får du kendskab til og træning i at benytte en række ledelsesredskaber som gråzoneleder. Du styrker din evne til at skabe motivation, ejerskab og engagement, så du og dine kolleger kan nå jeres fælles mål. Du får indblik i gruppedynamik, og vi arbejder med mødefacilitering og involvering som værktøj til at optimere de møder og processer, du er ansvarlig for. 

Du vil ofte opdage konflikter og gnidninger før din chef og måske være i tvivl om, hvad du skal stille op med dem. På modulet får du viden om, hvordan konflikter udvikler sig, og du øver dig i at tage vanskelige, men nødvendige samtaler på en respektfuld og konstruktiv måde.

Modul 2 giver dig:

• værktøjer til og træning i at facilitere møder
• indblik i fundamentale gruppedynamiske processer
• træning i at give konstruktiv og anerkendende feedback, også når du er utilfreds, eller der er noget, du ønsker anderledes
• forståelse for, hvordan konflikter udvikler sig, og indsigt i, hvordan du kan forebygge og håndtere dem, når de ulmer
• viden om, hvad ligeværdig og respektfuld kommunikation betyder for forebyggelse/nedtrapning og optrapning af konflikter
• træning i at håndtere vanskelige samtaler og konfliktfyldte møder
• feedback og sparring på konkrete ledelsesmæssige udfordringer. 

På modul 3 samler du trådene fra kurset. På baggrund af dine refleksioner og feedback fra din egen organisation og fra dine medkursister får du et overblik over dine styrker, udviklingsområder og opmærksomhedspunkter i ledelsesrollen, og du laver en handleplan for din fortsatte udvikling.

Modul 3 giver dig:

• systematisk feedback og læring fra dine omgivelser og medkursister
• værktøjer og refleksioner om, hvordan du kan håndtere pres, og hvad der skal til for at skabe en sund balance i (arbejds)livet
• metoder og refleksioner om selvledelse – hvordan du og andre gør i praksis
• fokus på dine ambitioner – hvad du vil, og hvor du er på vej hen
• en handlingsplan, der tydeliggør dit fundament, dine styrker og din videre udvikling.

På modul 2 får du kendskab til og træning i at benytte en række ledelsesredskaber som gråzoneleder. Du styrker din evne til at skabe motivation, ejerskab og engagement, så du og dine kolleger kan nå jeres fælles mål. Du får indblik i gruppedynamik, og vi arbejder med mødefacilitering og involvering som værktøj til at optimere de møder og processer, du er ansvarlig for. 

Du vil ofte opdage konflikter og gnidninger før din chef og måske være i tvivl om, hvad du skal stille op med dem. På modulet får du viden om, hvordan konflikter udvikler sig, og du øver dig i at tage vanskelige, men nødvendige samtaler på en respektfuld og konstruktiv måde.

Modul 2 giver dig:

• værktøjer til og træning i at facilitere møder
• indblik i fundamentale gruppedynamiske processer
• træning i at give konstruktiv og anerkendende feedback, også når du er utilfreds, eller der er noget, du ønsker anderledes
• forståelse for, hvordan konflikter udvikler sig, og indsigt i, hvordan du kan forebygge og håndtere dem, når de ulmer
• viden om, hvad ligeværdig og respektfuld kommunikation betyder for forebyggelse/nedtrapning og optrapning af konflikter
• træning i at håndtere vanskelige samtaler og konfliktfyldte møder
• feedback og sparring på konkrete ledelsesmæssige udfordringer. 

På modul 3 samler du trådene fra kurset. På baggrund af dine refleksioner og feedback fra din egen organisation og fra dine medkursister får du et overblik over dine styrker, udviklingsområder og opmærksomhedspunkter i ledelsesrollen, og du laver en handleplan for din fortsatte udvikling.

Modul 3 giver dig:

• systematisk feedback og læring fra dine omgivelser og medkursister
• værktøjer og refleksioner om, hvordan du kan håndtere pres, og hvad der skal til for at skabe en sund balance i (arbejds)livet
• metoder og refleksioner om selvledelse – hvordan du og andre gør i praksis
• fokus på dine ambitioner – hvad du vil, og hvor du er på vej hen
• en handlingsplan, der tydeliggør dit fundament, dine styrker og din videre udvikling.

På modul 2 får du kendskab til og træning i at benytte en række ledelsesredskaber som gråzoneleder. Du styrker din evne til at skabe motivation, ejerskab og engagement, så du og dine kolleger kan nå jeres fælles mål. Du får indblik i gruppedynamik, og vi arbejder med mødefacilitering og involvering som værktøj til at optimere de møder og processer, du er ansvarlig for. 

Du vil ofte opdage konflikter og gnidninger før din chef og måske være i tvivl om, hvad du skal stille op med dem. På modulet får du viden om, hvordan konflikter udvikler sig, og du øver dig i at tage vanskelige, men nødvendige samtaler på en respektfuld og konstruktiv måde.

Modul 2 giver dig:

• værktøjer til og træning i at facilitere møder
• indblik i fundamentale gruppedynamiske processer
• træning i at give konstruktiv og anerkendende feedback, også når du er utilfreds, eller der er noget, du ønsker anderledes
• forståelse for, hvordan konflikter udvikler sig, og indsigt i, hvordan du kan forebygge og håndtere dem, når de ulmer
• viden om, hvad ligeværdig og respektfuld kommunikation betyder for forebyggelse/nedtrapning og optrapning af konflikter
• træning i at håndtere vanskelige samtaler og konfliktfyldte møder
• feedback og sparring på konkrete ledelsesmæssige udfordringer. 

På modul 3 samler du trådene fra kurset. På baggrund af dine refleksioner og feedback fra din egen organisation og fra dine medkursister får du et overblik over dine styrker, udviklingsområder og opmærksomhedspunkter i ledelsesrollen, og du laver en handleplan for din fortsatte udvikling.

Modul 3 giver dig:

• systematisk feedback og læring fra dine omgivelser og medkursister
• værktøjer og refleksioner om, hvordan du kan håndtere pres, og hvad der skal til for at skabe en sund balance i (arbejds)livet
• metoder og refleksioner om selvledelse – hvordan du og andre gør i praksis
• fokus på dine ambitioner – hvad du vil, og hvor du er på vej hen
• en handlingsplan, der tydeliggør dit fundament, dine styrker og din videre udvikling.

På modul 2 får du kendskab til og træning i at benytte en række ledelsesredskaber som gråzoneleder. Du styrker din evne til at skabe motivation, ejerskab og engagement, så du og dine kolleger kan nå jeres fælles mål. Du får indblik i gruppedynamik, og vi arbejder med mødefacilitering og involvering som værktøj til at optimere de møder og processer, du er ansvarlig for. 

Du vil ofte opdage konflikter og gnidninger før din chef og måske være i tvivl om, hvad du skal stille op med dem. På modulet får du viden om, hvordan konflikter udvikler sig, og du øver dig i at tage vanskelige, men nødvendige samtaler på en respektfuld og konstruktiv måde.

Modul 2 giver dig:

• værktøjer til og træning i at facilitere møder
• indblik i fundamentale gruppedynamiske processer
• træning i at give konstruktiv og anerkendende feedback, også når du er utilfreds, eller der er noget, du ønsker anderledes
• forståelse for, hvordan konflikter udvikler sig, og indsigt i, hvordan du kan forebygge og håndtere dem, når de ulmer
• viden om, hvad ligeværdig og respektfuld kommunikation betyder for forebyggelse/nedtrapning og optrapning af konflikter
• træning i at håndtere vanskelige samtaler og konfliktfyldte møder
• feedback og sparring på konkrete ledelsesmæssige udfordringer. 

På modul 3 samler du trådene fra kurset. På baggrund af dine refleksioner og feedback fra din egen organisation og fra dine medkursister får du et overblik over dine styrker, udviklingsområder og opmærksomhedspunkter i ledelsesrollen, og du laver en handleplan for din fortsatte udvikling.

Modul 3 giver dig:

• systematisk feedback og læring fra dine omgivelser og medkursister
• værktøjer og refleksioner om, hvordan du kan håndtere pres, og hvad der skal til for at skabe en sund balance i (arbejds)livet
• metoder og refleksioner om selvledelse – hvordan du og andre gør i praksis
• fokus på dine ambitioner – hvad du vil, og hvor du er på vej hen
• en handlingsplan, der tydeliggør dit fundament, dine styrker og din videre udvikling.

På modul 2 får du kendskab til og træning i at benytte en række ledelsesredskaber som gråzoneleder. Du styrker din evne til at skabe motivation, ejerskab og engagement, så du og dine kolleger kan nå jeres fælles mål. Du får indblik i gruppedynamik, og vi arbejder med mødefacilitering og involvering som værktøj til at optimere de møder og processer, du er ansvarlig for. 

Du vil ofte opdage konflikter og gnidninger før din chef og måske være i tvivl om, hvad du skal stille op med dem. På modulet får du viden om, hvordan konflikter udvikler sig, og du øver dig i at tage vanskelige, men nødvendige samtaler på en respektfuld og konstruktiv måde.

Modul 2 giver dig:

• værktøjer til og træning i at facilitere møder
• indblik i fundamentale gruppedynamiske processer
• træning i at give konstruktiv og anerkendende feedback, også når du er utilfreds, eller der er noget, du ønsker anderledes
• forståelse for, hvordan konflikter udvikler sig, og indsigt i, hvordan du kan forebygge og håndtere dem, når de ulmer
• viden om, hvad ligeværdig og respektfuld kommunikation betyder for forebyggelse/nedtrapning og optrapning af konflikter
• træning i at håndtere vanskelige samtaler og konfliktfyldte møder
• feedback og sparring på konkrete ledelsesmæssige udfordringer. 

På modul 3 samler du trådene fra kurset. På baggrund af dine refleksioner og feedback fra din egen organisation og fra dine medkursister får du et overblik over dine styrker, udviklingsområder og opmærksomhedspunkter i ledelsesrollen, og du laver en handleplan for din fortsatte udvikling.

Modul 3 giver dig:

• systematisk feedback og læring fra dine omgivelser og medkursister
• værktøjer og refleksioner om, hvordan du kan håndtere pres, og hvad der skal til for at skabe en sund balance i (arbejds)livet
• metoder og refleksioner om selvledelse – hvordan du og andre gør i praksis
• fokus på dine ambitioner – hvad du vil, og hvor du er på vej hen
• en handlingsplan, der tydeliggør dit fundament, dine styrker og din videre udvikling.

På modul 2 får du kendskab til og træning i at benytte en række ledelsesredskaber som gråzoneleder. Du styrker din evne til at skabe motivation, ejerskab og engagement, så du og dine kolleger kan nå jeres fælles mål. Du får indblik i gruppedynamik, og vi arbejder med mødefacilitering og involvering som værktøj til at optimere de møder og processer, du er ansvarlig for. 

Du vil ofte opdage konflikter og gnidninger før din chef og måske være i tvivl om, hvad du skal stille op med dem. På modulet får du viden om, hvordan konflikter udvikler sig, og du øver dig i at tage vanskelige, men nødvendige samtaler på en respektfuld og konstruktiv måde.

Modul 2 giver dig:

• værktøjer til og træning i at facilitere møder
• indblik i fundamentale gruppedynamiske processer
• træning i at give konstruktiv og anerkendende feedback, også når du er utilfreds, eller der er noget, du ønsker anderledes
• forståelse for, hvordan konflikter udvikler sig, og indsigt i, hvordan du kan forebygge og håndtere dem, når de ulmer
• viden om, hvad ligeværdig og respektfuld kommunikation betyder for forebyggelse/nedtrapning og optrapning af konflikter
• træning i at håndtere vanskelige samtaler og konfliktfyldte møder
• feedback og sparring på konkrete ledelsesmæssige udfordringer. 

På modul 3 samler du trådene fra kurset. På baggrund af dine refleksioner og feedback fra din egen organisation og fra dine medkursister får du et overblik over dine styrker, udviklingsområder og opmærksomhedspunkter i ledelsesrollen, og du laver en handleplan for din fortsatte udvikling.

Modul 3 giver dig:

• systematisk feedback og læring fra dine omgivelser og medkursister
• værktøjer og refleksioner om, hvordan du kan håndtere pres, og hvad der skal til for at skabe en sund balance i (arbejds)livet
• metoder og refleksioner om selvledelse – hvordan du og andre gør i praksis
• fokus på dine ambitioner – hvad du vil, og hvor du er på vej hen
• en handlingsplan, der tydeliggør dit fundament, dine styrker og din videre udvikling.

På modul 2 får du kendskab til og træning i at benytte en række ledelsesredskaber som gråzoneleder. Du styrker din evne til at skabe motivation, ejerskab og engagement, så du og dine kolleger kan nå jeres fælles mål. Du får indblik i gruppedynamik, og vi arbejder med mødefacilitering og involvering som værktøj til at optimere de møder og processer, du er ansvarlig for. 

Du vil ofte opdage konflikter og gnidninger før din chef og måske være i tvivl om, hvad du skal stille op med dem. På modulet får du viden om, hvordan konflikter udvikler sig, og du øver dig i at tage vanskelige, men nødvendige samtaler på en respektfuld og konstruktiv måde.

Modul 2 giver dig:

• værktøjer til og træning i at facilitere møder
• indblik i fundamentale gruppedynamiske processer
• træning i at give konstruktiv og anerkendende feedback, også når du er utilfreds, eller der er noget, du ønsker anderledes
• forståelse for, hvordan konflikter udvikler sig, og indsigt i, hvordan du kan forebygge og håndtere dem, når de ulmer
• viden om, hvad ligeværdig og respektfuld kommunikation betyder for forebyggelse/nedtrapning og optrapning af konflikter
• træning i at håndtere vanskelige samtaler og konfliktfyldte møder
• feedback og sparring på konkrete ledelsesmæssige udfordringer. 

På modul 3 samler du trådene fra kurset. På baggrund af dine refleksioner og feedback fra din egen organisation og fra dine medkursister får du et overblik over dine styrker, udviklingsområder og opmærksomhedspunkter i ledelsesrollen, og du laver en handleplan for din fortsatte udvikling.

Modul 3 giver dig:

• systematisk feedback og læring fra dine omgivelser og medkursister
• værktøjer og refleksioner om, hvordan du kan håndtere pres, og hvad der skal til for at skabe en sund balance i (arbejds)livet
• metoder og refleksioner om selvledelse – hvordan du og andre gør i praksis
• fokus på dine ambitioner – hvad du vil, og hvor du er på vej hen
• en handlingsplan, der tydeliggør dit fundament, dine styrker og din videre udvikling.

På modul 2 får du kendskab til og træning i at benytte en række ledelsesredskaber som gråzoneleder. Du styrker din evne til at skabe motivation, ejerskab og engagement, så du og dine kolleger kan nå jeres fælles mål. Du får indblik i gruppedynamik, og vi arbejder med mødefacilitering og involvering som værktøj til at optimere de møder og processer, du er ansvarlig for. 

Du vil ofte opdage konflikter og gnidninger før din chef og måske være i tvivl om, hvad du skal stille op med dem. På modulet får du viden om, hvordan konflikter udvikler sig, og du øver dig i at tage vanskelige, men nødvendige samtaler på en respektfuld og konstruktiv måde.

Modul 2 giver dig:

• værktøjer til og træning i at facilitere møder
• indblik i fundamentale gruppedynamiske processer
• træning i at give konstruktiv og anerkendende feedback, også når du er utilfreds, eller der er noget, du ønsker anderledes
• forståelse for, hvordan konflikter udvikler sig, og indsigt i, hvordan du kan forebygge og håndtere dem, når de ulmer
• viden om, hvad ligeværdig og respektfuld kommunikation betyder for forebyggelse/nedtrapning og optrapning af konflikter
• træning i at håndtere vanskelige samtaler og konfliktfyldte møder
• feedback og sparring på konkrete ledelsesmæssige udfordringer. 

På modul 3 samler du trådene fra kurset. På baggrund af dine refleksioner og feedback fra din egen organisation og fra dine medkursister får du et overblik over dine styrker, udviklingsområder og opmærksomhedspunkter i ledelsesrollen, og du laver en handleplan for din fortsatte udvikling.

Modul 3 giver dig:

• systematisk feedback og læring fra dine omgivelser og medkursister
• værktøjer og refleksioner om, hvordan du kan håndtere pres, og hvad der skal til for at skabe en sund balance i (arbejds)livet
• metoder og refleksioner om selvledelse – hvordan du og andre gør i praksis
• fokus på dine ambitioner – hvad du vil, og hvor du er på vej hen
• en handlingsplan, der tydeliggør dit fundament, dine styrker og din videre udvikling.