Casebeskrivelse
Som deltager bliver du en del af et talentprogram for spirende ledere hos den fiktive virksomhed CannabePure. Virksomheden producerer cannabisolie og te – og har ti år på bagen. Efter en blød opstart har virksomheden haft en voldsom vækst i de seneste fem år. Derfor har CannabePure nu 250 medarbejdere, som arbejder i Danmark, Irland og Bruxelles.
CannabePure drømmer om at skabe yderligere vækst og styrke sit brand på miljøvenlig smertelindring. Målet er få tilført kapital nok via et aktiesalg inden for de kommende tre år for derefter at blive børsnoteret.
Væksten skal blandt andet ske gennem det amerikanske marked. CannabePure arbejder derfor på at opnå en godkendelse hos den amerikanske Food and Drugs Agency – FDA. Derudover arbejder CannabePure også hårdt for at blive miljøcertificeret efter ISO 14005/EMAS-standarden.
En kombination af begge indsatser skal åbne for, at CannabePure kan udvide sine produktionsområder til dyrkning og på sigt få produktion af olie og te i flere lande end Danmark og Irland. Men selvom virksomheden trives og er i vækst, er CannabePure også sårbar overfor kriser – både internt og eksternt.
Med en unik viden om cannabisproduktion og fart på markedet er selskabet særligt interessant for internationale aktører. På godt og ondt. Og med mange nye ansatte er trivsel og godt arbejdsklima en vigtig faktor for at sikre kvalitet, stabilitet og fortsat vækst.
Men det kan være svært at vækste uden at møde knaster på sin vej. Og her er ledelse en vigtig nøgle til succes. Som ledelsestalent skal du derfor være med til at sikre, at knaster ikke udvikler sig til kriser.