Din rolle i SU og MED-udvalg

Tillidsrepræsentantens rolle i SU/MED-udvalg

Her finder du anbefalinger i forhold til opgaverne og rollefordelingen mellem tillidsrepræsentantssystemet og SU/MED-systemet.

Tillidsrepræsentantsystemet kontra SU/MED-systemet

Der er flere forskelle på de to systemer. Nogle af de mest afgørende er:

• Aftalesystemet
• Løsning af fortolkningstvivl og uoverensstemmelser

Aftaler

Anderledes i SU/MED-udvalg, hvor du er én blandt flere til at indgå aftaler. Her kan det være nødvendigt, at du går på kompromis i forhold til arbejdsgiveren og til andre personalegrupper.

Fortolkning og uoverensstemmelser

I tillidsrepræsentantsystemet går sagen videre til aftaleparterne og eventuelt til en voldgift. Her har voldgiftsretten i modsætning til de fleste SU/MED-sager mulighed for at idømme en bod og andre sanktioner.

Særlige anbefalinger til tillidsrepræsentanter

• Sæt dig godt ind i jeres forretningsorden for SU/MED-udvalget og SU/MED-aftalerne
• I krisesituationer kan det være en god idé, at du håndhæver reglerne – på den måde kan du sikre, at du får tilstrækkelig tid til at forberede dig og høre dit bagland
• Overvej nøje graden af samarbejde med de øvrige personaleorganisationer. Det kan for eksempel være en god idé med faste formøder og ad hoc møder
• Vær offensiv – kom selv med forslag til retningslinjer
• Sørg for, at I får ført uenigheder til referat, så du ikke senere bliver mødt med: ’Det er der aldrig protesteret over’ - eller ’det har I aldrig foreslået’
• Overvej om du skal indgå en aftale i tillidsrepræsentantsystemet fremfor på SU/MED-udvalget. Det kan være mere fordelagtigt at indgå en aftale kun for djøferne end at indgå en aftale, der skal rumme alle personalegrupper

Hvis der opstår alvorlige uenigheder på et SU/MED-udvalg, så anbefaler Djøf, at du ikke trækker dig ud.  Vores erfaringer er, at:

• Det kan være svært at komme ind igen uden at tabe ansigt
• Du går glip af information, der er nødvendig for at kunne løfte dine opgaver som medarbejderrepræsentant