1. Fremtidens medarbejdere vil ikke have standard-motivation
Af Annemette Schultz Jørgensen, journalist
I fremtiden vil medarbejdere være alt for forskellige til de ensartede belønningsordninger og standardincitamenter, som vi kender i dag. De vil forvente skræddersyede ansættelsesmuligheder og motivationsformer, men også skulle tage større ansvar for at motivere sig selv. Det forudser et af verdens største forskningsprojekter i fremtidens arbejde, som varsler ledere helt nye måder at motivere ansatte på.
Læs artiklen
2. Millennials og ny teknologi får ledere til at eksperimentere
Af Annemette Schultz Jørgensen, journalist
Holacracy, Agile og Squads er betegnelser for nogle af de nye måder at arbejde på, som ledere og organisationer eksperimenterer med i disse år. Det er en tendens, man roligt kan lade sig inspirere af, hvis man ikke allerede er hoppet på bølgen, fortæller Julian Birkinshaw, der er professor ved London Business School.
Læs artiklen
3. Fri os fra forsimplet ledelse
Af Jan Heiberg Johansen, rådgivningschef og forfatter
Det er tid til at gøre op med de mange fikse ideer om ledelse, der byder sig til over for ledere. De giver et unuanceret billede af ledelsesopgaven og er i sidste ende skadelige for vores organisationer.
Læs artiklen
4. Agil strategi i en foranderlig hverdag
Af Erik Korsvik Østergaard, foredragsholder og forfatter
En verden i konstant forandring kalder på agil strategieksekvering. Vi har som ledere behov for at kunne justere og tilpasse vores taktiske aktiviteter langt hyppigere og mere radikalt, end vi plejer.
Læs artiklen
5. Brug værdierne rigtigt og skab mening
Af Kirsten Weiss, journalist
Værdibaseret ledelse er et fabelagtigt ledelsesinstrument. Og et forfærdeligt hult koncept, hvis værdierne hverken giver mening for medarbejderne i hverdagen eller er til tydelig gavn for borgerne eller kunderne i butikken. Det mener ledelses- og motivationsforsker Helle Hein, der med udgangspunkt i tre arbejdspladser, der i den grad har værdierne på plads, har skrevet bogen ’Ledetråde – Meningsskabende værdiledelse’.
Læs artiklen