Chairperson

På modul 1 drøfter vi de vigtige overvejelser, du bør gøre dig ud fra virksomhedens udviklingsstadie, de ressourcer og kompetencer, som påvirker bestyrelsen – og ikke mindst virksomhedens strategiske potentiale. Du lærer, hvordan du som bestyrelsesleder udvikler det bedste og mest værdiskabende bestyrelsesteam, der arbejder mod forretningsmæssige mål.

Modulet giver dig:

• viden om og metoder til værdiskabende og effektiv bestyrelsesledelse
• redskaber til konkret bestyrelsesledelse inden for væsentlige områder
• indsigt i, hvordan dine ledelseserfaringer fra erhvervslivet konverteres til bestyrelsesledelse
• indføring i bestyrelseslederens juridiske fundament
• træning i bestyrelseslederens opgaver i virtuelle bestyrelser, der fungerer som aktive læringsrum
• en præsentation af den hjemmeopgave, som du skal løse inden modul 2.

På modulet møder du også:

• Peter Agergaard, Kursusleder, CEO, Board Education
• Rasmus Schjoldager, Advokat og partner, Poul Schmith/Kammeradvokaten
• Leif Vestergaard, Professionel bestyrelsesleder
• Kenneth Mikkelsen, CCO, Board Education.

På modul 2 lærer du at gå fra at fokusere på mødelederrollen til at fungere som bestyrelsesleder. Vi fokuserer på værdiskabende ledelse, formidling af ledelse og ledelsesmetoder, der ændrer bestyrelsesarbejdet fra basis til forretningsudvikling.

Du arbejder også med din rolle som kommunikator, hvilke faldgruber du skal undgå, og hvordan du som bestyrelsesleder udvikler dit brand og din karriere.

Modulet giver dig:

• øvelse i at lede arbejdet med strategi og forretningsmodeller
• viden om og metoder til arbejdet med ESG og bæredygtighed i bestyrelsen
• viden om og træning i krisekommunikation og din rolle som kommunikator
• et tydeligere og stærkere brand og øget gennemslagskraft som bestyrelsesleder
• introduktion til den hjemmeopgave, du løser inden modul 3.

På modulet møder du også:

• Peter Agergaard, Kursusleder, CEO, Board Education
• Jørgen Lægaard, Professionelt bestyrelsesmedlem og CEO, Lægaard Management
• Jesper Klit, CEO og kommunikationsrådgiver, Jesper Klit & Partners
• Lars Dige Knudsen, Bestyrelsesleder
• Kenneth Mikkelsen, CCO, Board Education.

På modul 3 arbejder vi med bestyrelsens sammensætning og udvikling og din rolle som bestyrelsesleder i den sammenhæng. Du dykker ned i, hvordan du som bestyrelsesleder kan sikre både individuel og samlet udvikling af bestyrelsen gennem din ledelse, fx via løbende udviklingssamtaler og et optimalt samarbejde med direktionen. Vi taler også om incitamentsstrukturer og vederlag.

Du lærer også, hvordan veltilrettelagt formidling af bestyrelsens arbejde kan understøtte selskabets udvikling og virke.

Modulet giver dig:

• redskaber til at evaluere og udvikle bestyrelsens arbejde
• metoder til at sammensætte en bestyrelse
• redskaber til at lede og løbende udvikle bestyrelsen, så de rette ressourcer er på plads og i spil
• træning i konkrete opgaver i virtuelle bestyrelser
• nye øjne på dit brand og indsigter, der kan styrke din karriere som bestyrelsesleder
• orientering om eksamen og forventninger hertil.

På modulet møder du også:

• Peter Agergaard, Kursusleder, CEO, Board Education
• Jon Skjernov, Partner, EY
• Henriette Frandsen-Melau, CEO, Copernicus
• Ole Tangsgaard, Professionelt bestyrelsesmedlem og CEO, Tangsgaard Consult
• Kenneth Mikkelsen, CCO, Board Education.