]]>

Kursus

Chairperson

Bliv uddannet professionel bestyrelsesleder. Få bestyrelsen til at fungere som et samlet ledelsesteam, og skab forretningsmæssig værdi i samarbejdet med direktionen.

Startdato og sted

03. september 2024
Middelfart

Varighed

6 dage
09:00-16:00

Pris

61.650 kr. ekskl. moms
Medlemmer

Se alle priser

Hvem henvender uddannelsen sig til?

Du ønsker at øge din evne til at lede en bestyrelse og udvikle dig som bestyrelsesleder.

Du har erfaret, at det kan være udfordrende at få bestyrelsen til at fungere som et team og arbejde mod samme mål.

Du ønsker at styrke din nuværende bestyrelsesportefølje enten med nye bestyrelsesopgaver eller ved at skabe mere værdi i din nuværende bestyrelseslederpost.

Du er enten nuværende eller kommende bestyrelsesleder/forperson.

På uddannelsen får du:

  • de nyeste udviklingsmetoder inden for ledelsesorienteret bestyrelsesarbejde
  • træning i at få bestyrelsen til at fungere som et samlet ledelsesteam
  • metoder til at skabe forretningsmæssige resultater i samarbejde med direktionen
  • redskaber til at bringe bestyrelsesmedlemmerne fra passive til aktive deltagere
  • indsigter, som giver dig handlekraft og mod til at udvikle bestyrelsen
  • træning i at formidle konkrete bestyrelsesopgaver som bestyrelsesleder
  • et netværk af kvalificerede bestyrelsesledere.

Uddannelsens indhold og opbygning

Udgangspunktet for ’Chairperson™’ er erkendelsen af, at bestyrelsesarbejde er at arbejde med mennesker. Bestyrelsen skal i højere grad fokusere på at bruge de tilstedeværende ressourcer både i bestyrelsen og i direktionen til at udvikle forretningen og skabe værdi.

Som bestyrelsesleder er en af de store udfordringer at kunne aktivere sine ledelsesmæssige kompetencer i nye sammenhænge. Bestyrelsen skal være med til at sætte de forretningsmæssige mål, skabe resultaterne og samtidig fungere som et team. Uddannelsen fokuserer på bestyrelseslederens rolle i denne sammenhæng. Du lærer at udarbejde en plan for bestyrelsens værdiskabelse og et arbejdsgrundlag, som sikrer en direkte effekt for det eller de selskaber, du er forperson for. Sideløbende udvikler du din ledelse og din personlige bestyrelsesidentitet og får et stærkere brand.

Opbygning
Undervisningsdage: 6 dage
Moduler: 3 moduler

Du afslutter bestyrelseslederuddannelsen med en skriftlig og mundtlig eksamen, som bliver vurderet som bestået/ikke-bestået.

Vi udbyder uddannelsen i samarbejde med Board Education. Board Education har allerede uddannet mere end 1.500 bestyrelsesmedlemmer og -ledere, som er en del af 5.000 forskellige bestyrelser.

  • Før start

    Inden uddannelsen læser du et udvalg af materialer, og du forbereder en kort præsentation af dig selv. Du modtager materialet i god tid, inden uddannelsen starter.
    Læs mindre
  • Modul 1

    3. - 4. september 2024, kl. 9.00 - 16.00
    Sted: Karensmindevej 3, 5500 Middelfart

    På modul 1 drøfter vi de vigtige overvejelser, du bør gøre dig ud fra virksomhedens udviklingsstadie, de ressourcer og kompetencer, som påvirker bestyrelsen – og ikke mindst virksomhedens strategiske potentiale. Du lærer, hvordan du som bestyrelsesleder udvikler det bedste og mest værdiskabende bestyrelsesteam, der arbejder mod forretningsmæssige mål.

    Modulet giver dig:

    • viden om og metoder til værdiskabende og effektiv bestyrelsesledelse
    • redskaber til konkret bestyrelsesledelse inden for væsentlige områder
    • indsigt i, hvordan dine ledelseserfaringer fra erhvervslivet konverteres til bestyrelsesledelse
    • indføring i bestyrelseslederens juridiske fundament
    • træning i bestyrelseslederens opgaver i virtuelle bestyrelser, der fungerer som aktive læringsrum
    • en præsentation af den hjemmeopgave, som du skal løse inden modul 2.

     

    På modulet møder du også:

    • Peter Agergaard, Kursusleder, CEO, Board Education
    • Rasmus Schjoldager, Advokat og partner, Poul Schmith/Kammeradvokaten
    • Leif Vestergaard, Professionel bestyrelsesleder
    • Kenneth Mikkelsen, CCO, Board Education.
  • Modul 2

    9. - 10. oktober 2024, kl. 9.00 - 16.00
    Sted: Karensmindevej 3, 5500 Middelfart

    På modul 2 lærer du at gå fra at fokusere på mødelederrollen til at fungere som bestyrelsesleder. Vi fokuserer på værdiskabende ledelse, formidling af ledelse og ledelsesmetoder, der ændrer bestyrelsesarbejdet fra basis til forretningsudvikling.

    Du arbejder også med din rolle som kommunikator, hvilke faldgruber du skal undgå, og hvordan du som bestyrelsesleder udvikler dit brand og din karriere.

    Modulet giver dig:

    • øvelse i at lede arbejdet med strategi og forretningsmodeller
    • viden om og metoder til arbejdet med ESG og bæredygtighed i bestyrelsen
    • viden om og træning i krisekommunikation og din rolle som kommunikator
    • et tydeligere og stærkere brand og øget gennemslagskraft som bestyrelsesleder
    • introduktion til den hjemmeopgave, du løser inden modul 3.

     

    På modulet møder du også:

    • Peter Agergaard, Kursusleder, CEO, Board Education
    • Jørgen Lægaard, Professionelt bestyrelsesmedlem og CEO, Lægaard Management
    • Jesper Klit, CEO og kommunikationsrådgiver, Jesper Klit & Partners
    • Lars Dige Knudsen, Bestyrelsesleder
    • Kenneth Mikkelsen, CCO, Board Education.
  • Modul 3

    12. - 13. november 2024, kl. 9.00 - 16.00
    Sted: Karensmindevej 3, 5500 Middelfart

    På modul 3 arbejder vi med bestyrelsens sammensætning og udvikling og din rolle som bestyrelsesleder i den sammenhæng. Du dykker ned i, hvordan du som bestyrelsesleder kan sikre både individuel og samlet udvikling af bestyrelsen gennem din ledelse, fx via løbende udviklingssamtaler og et optimalt samarbejde med direktionen. Vi taler også om incitamentsstrukturer og vederlag.

    Du lærer også, hvordan veltilrettelagt formidling af bestyrelsens arbejde kan understøtte selskabets udvikling og virke.

    Modulet giver dig:

    • redskaber til at evaluere og udvikle bestyrelsens arbejde
    • metoder til at sammensætte en bestyrelse
    • redskaber til at lede og løbende udvikle bestyrelsen, så de rette ressourcer er på plads og i spil
    • træning i konkrete opgaver i virtuelle bestyrelser
    • nye øjne på dit brand og indsigter, der kan styrke din karriere som bestyrelsesleder
    • orientering om eksamen og forventninger hertil.

     

    På modulet møder du også:

    • Peter Agergaard, Kursusleder, CEO, Board Education
    • Jon Skjernov, Partner, EY
    • Henriette Frandsen-Melau, CEO, Copernicus
    • Ole Tangsgaard, Professionelt bestyrelsesmedlem og CEO, Tangsgaard Consult
    • Kenneth Mikkelsen, CCO, Board Education.

Hvem underviser?

Peter Agergaard

Peter Agergaard
Kursusleder, CEO, Board Education ApS

Peter har mere end 20 års erfaring som HR-ansvarlig i store internationale virksomheder – senest som Global HR-chef i Falck. Sin erfaring bruger han til at italesætte kompetencer og bestyrelsesidentiteten på bestyrelsesuddannelserne og i den individuelle sparring med hver deltager.
Rasmus Schjoldager

Rasmus Schjoldager
Advokat og partner, CLEMENS

Rasmus rådgiver danske og internationale kunder om virksomhedsoverdragelse, selskabsret, compliance og risikostyring. I sin rådgivning trækker Rasmus på sin kommercielle erfaring fra industrien, hvor han i en årrække har varetaget forskellige ledelsesroller hos Danish Crown. Rasmus rådgiver ofte ejerkreds, ledelse og in-house jurister om juridiske forhold af strategisk betydning. Han har været ansvarlig for flere advokatundersøgelser i både den offentlige og private sektor.
Leif Vestergaard

Leif Vestergaard
Professionel bestyrelsesleder

Leif er professionel bestyrelsesperson/formand i en række virksomheder inden for primært technologi og professionel services. Han opererer på tværs af ejerstrukturer som kapitalfond, privat, børsnoteret og partner. Leif fokuserer sit bestyrelsesarbejde på bestyrelsens værdiskabelse, ledelse af bestyrelse og direktion, værdiskabelse gennem opkøb, strategiudvikling og strategieksekvering, tiltrækning og fastholdelse af medarbejdere, ESG, digitalisering og AI.
Kenneth Mikkelsen

Kenneth Mikkelsen
CCO, Board Education ApS

Kenneth har gennem en længere årrække været erhvervsdirektør i nogle af landets mest erhvervsvenlige kommuner, Herning, Ikast-Brande og Ringkøbing-Skjern. Han har siddet i Folketinget i en periode med plads i både erhvervs- og skatteudvalget. Kenneth har en dyb forståelse for det DNA, der kendetegner Danmarks mange ejerledede virksomheder og de personligheder, der leder dem. Kenneth har en betydelig bestyrelseserfaring fra bl.a. selvejende institutioner.
Jesper Klit

Jesper Klit
CEO, Jesper Klit og Partners

Jesper er kommunikationsrådgiver, forfatter og direktør i Jesper Klit & Partners. Han er uddannet journalist og har bl.a. arbejdet på Weekendavisen, TV2 Nyhederne og Nordisk Film TV, hvor han i syv år var CEO for virksomheden. Jesper har specialiseret sig i udvikling af personlig gennemslagskraft og medietræning, og han rådgiver i Danmark og internationalt en lang række virksomheder og ledere om personlig og strategisk kommunikation. Han er forfatter til flere bøger om kommunikation og ledelse.
Lars Dige Knudsen

Lars Dige Knudsen
Bestyrelsesformand

Lars er bestyrelsesformand og tidligere adm. direktør i en international teknologivirksomhed med fuld værdikæde. Han er ejendomsinvestor og freelance netværksfacilitator hos EGN. Lars er optaget af det værdiskabende bestyrelsesarbejde og er bestyrelsesformand for 7 SMV-virksomheder, bl.a. Aarhus Airport A/S, AART architects A/S, TRECO A/S og Patrade A/S. Han har særligt fokus på strategisk eksekveringskraft, organisatorisk udvikling, vækst og effektivisering samt værdioptimering.
Jon Skjernov

Jon Skjernov
Partner, EY

Henriette Frandsen-Melau

Henriette Frandsen-Melau
CEO, Copernicus

Henriette har mere end 20 års ledelseserfaring fra både private og offentlige virksomheder. Hun har været bestyrelsesmedlem/medlem af advisory boards i både etablerede virksomheder, startups og NGO’er. Som underviser trækker Henriette på sin teoretisk viden og praktisk erfaring, når hun giver konkrete værktøjer til at sikre, at bl.a. bestyrelsesevalueringer skaber værdi og resultater i bestyrelser og virksomheder. Henriette er uddannet cand.psych. med speciale i erhvervspsykologi, og hun har en bestyrelsesuddannelse fra ISEAD og en 2-årig efteruddannelse i organisationspsykologi.
Ole Tangsgaard

Ole Tangsgaard
Ejer og direktør, Tangsgaard Consult

Ole har solid erfaring med strategisk forretningsudvikling og innovation fra mere end 15 års internationalt arbejde. Han er særligt optaget af behovet for balanceret ledelse i etablerede virksomheder. Han har fokus på at sikre løbende forbedringer, der udvikler den etablerede forretning sideløbende med at udvikle nye forretningsspor, der kan sikre virksomhedens succes på længere sigt. Han har de seneste syv år arbejdet som ekstern rådgiver og konsulent. Han er uddannet ingeniør og har en E-MBA i forandringsledelse.
Mark Holst-Mikkelsen

Mark Holst-Mikkelsen
CEO og partner, Strategos

Mark er strategisk rådgiver, ph.d. i strategieksekvering og AI-specialist. Han har mere end 20 års erfaring med strategieksekvering fra ledende virksomheder. Mark har især arbejdet med, hvordan den øverste ledelse kan tage ansvar for at sikre, at strategien i sidste ende giver den ønskede ’impact’. Mark har desuden specialiseret sig i, hvordan AI kan bruges til at optimere og automatisere arbejdet med strategi og særligt eksekveringen af den.
Michael B Damsgaard

Michael B Damsgaard
Associate Director, EY

Michael arbejder med strategisk rådgivning til de danske SMV’er. Hos EY laver han strategiske workshops for ejerkredsen målrettet virksomhedernes vækststrategi og hjælper han SMV’er med at professionalisere bestyrelseslokalet. Michael har gennem de senere år hjulpet 25 virksomheder med ny strategi og/eller professionalisering af bestyrelsen. Han er HD i organisation og SBR fra Board Education.

Uddannelsens form

Bestyrelseslederuddannelsen består af tre moduler på hver to dage og en eksamen.
Imellem modulerne løser du hjemmeopgaver.

Undervisningen er baseret på et samarbejde mellem førende forskere inden for bestyrelsesarbejde og
flere af landets bedste praktikere i bestyrelsesledelse. På ’Chairperson™’ vil der være bidrag fra professorer fra danske og udenlandske universiteter og indlæg fra bestyrelsesledere med solid erfaring samt fra andre relevante fagpersoner med særlig indsigt.

I balancen mellem teori og praksis vil du opleve, hvordan du kan bruge teorierne i dit daglige bestyrelsesarbejde, og hvordan det daglige bestyrelsesarbejde underbygger teoridannelsen. Du vil også opleve, hvordan du kan omsætte dette til egne værktøjer og metoder.

Virtuelle bestyrelser som aktive læringsrum
Du deltager i flere virtuelle bestyrelser, som er aktive læringsrum, hvor du afprøver de nye arbejdsformer og værktøjer, du bliver præsenteret for i undervisningsforløbet. I de virtuelle bestyrelser bliver du i samspil med de øvrige deltagere præsenteret for opgaver, der har relation til virkelighedens arbejde som bestyrelsesleder. Du får mulighed for at diskutere med andre erfarne bestyrelsesmedlemmer og får feedback fra de øvrige virtuelle bestyrelser og undervisere.

Resultaterne fra de virtuelle bestyrelser bliver fremlagt i plenum. Det giver dig en god platform til at få kvalificeret og konkret feedback på de tanker, overvejelser og handlinger, som er blevet foretaget i de virtuelle bestyrelser. De virtuelle bestyrelser er også en god måde at lære de andre deltagere at kende på som bestyrelsesmedlemmer og ledere. Her lægger du grunden til et netværk af bestyrelsesmedlemmer, som du efterfølgende kan få stor gavn af at sparre og udvikle dig sammen med. Du møder engagerede mennesker, der deler din interesse for bestyrelsesledelse, hvilket har stor værdi i sig selv.

Eksamen 
Eksamen består af en skriftlig eksamensopgave og en mundtlig prøve. Både den mundtlige og skriftlige eksamen tager udgangspunkt i din personlige bestyrelseshåndbog, som du har udarbejdet gennem uddannelsesforløbet. Der vil være intern og ekstern censor til stede under eksamen. Eksamen vil blive bedømt bestået/ikke-bestået.

Med en eksamen i ’Chairperson™’ kan du også opnå en Bestyrelseslederlicens® og få yderligere dokumentation på dine kompetencer som bestyrelsesleder. Det kvalificerer dig også til at søge optagelse i Board Educations prestigefyldte kandidatbank.

Pris og praktisk info

  • Pris
  • Ikke-medlemmer
    68.500 kr. (ekskl. moms)
  • Medlemmer
    61.650 kr. (ekskl. moms)
  • Dato og tidspunkt
  • Modul 1
    3. - 4. september 2024, kl. 9.00 - 16.00

    Modul 2
    9. - 10. oktober 2024, kl. 9.00 - 16.00

    Modul 3
    12. - 13. november 2024, kl. 9.00 - 16.00

    Eksamen
    12. december 2024

    (Middag og overnatning kan tilkøbes)

  • Kursets referencenr.
  • 39408
  • Frist
  • Tilmeldingsfrist
    3. august 2024 kl. 16:00


    Afmeldingsfrist
    3. august 2024
  • Yderligere info, kontakt
  • Christina Louise Thomsen

    Christina Louise Thomsen
    Kursuskoordinator
    cth@djoef.dk
    33 95 98 34

  • Overnatning
  • Du kan tilkøbe middag og overnatning:
    Overnatning 1.057 kr. pr. nat inkl. moms
    Middag 314 kr. pr. dag inkl. moms
  • Behandling af personoplysninger
  • Når du deltager i et arrangement hos Djøf, behandler vi nogle personoplysninger om dig. Du kan læse mere om Djøfs behandling af personoplysninger i vores privatlivspolitik.

Se alle