Den nye leder

På det første modul arbejder du med at forstå dine egne styrker og udfordringer. Du møder de andre deltagere og undervisere, du bliver præsenteret for indhold og metode, og I afstemmer forventningerne. 

Modulet giver dig:

• en tilbagemelding på din personlighedstest, hvor du får et klarere billede af dine styrker og udfordringer i samspil med andre
• en forståelse af dine personlige udviklingsområder
• redskaber til at bruge feedback som udviklingsværktøj
• en introduktion til de juridiske rammer for lederrollen.

Modul 2 giver dig et dybere indblik i lederrollen, og du får en række værktøjer til at lede og udvikle dine medarbejdere. Du arbejder løbende med din personlige udviklingsplan for din nye rolle som leder.

Modulet giver dig viden om og træning i:

• ledelsesbalancen
• kommunikation som ledelsesværktøj
• lederen som coach
• situationsbestemt ledelse
• ledelsesroller og -udfordringer.

På modul 3 arbejder du med at udvikle dine evner til at lede på distance. Du får værktøjer til, hvordan du skaber et synligt og nærværende lederskab på afstand. Du arbejder løbende med din personlige udviklingsplan. 

Modulet giver dig viden om og træning i:

• distanceledelse –tips, tricks og faldgruber
• distanceledelse i praksis.

På modul 4 arbejder du med at øge din evne til at lede et team og arbejde som en del af et team. Du styrker din vilje og evne til at træffe beslutninger som ny leder. Du arbejder løbende med din personlige udviklingsplan.

Modulet giver dig viden om og træning i:

• teamudvikling – teamets udviklingsfaser
• feedback – om at give og modtage feedback
• ledelsesværktøjer gennem praktisk outdoortræning
• konflikthåndtering
• motivation og karrieremotiver.

På modul 5 får du en række værktøjer til dels at håndtere svære ledelsessituationer, dels at fremme forståelse af din enheds rolle og opgaver i forhold til virksomhedens overordnede mission og vision. Du analyserer din egen del af organisationen, arbejder med bæredygtige visioner og retter fokus mod den handlingsplan, der skal være dit fundament for at sikre videreudvikling af din lederrolle, når du vender tilbage til organisationen.

Modulet giver dig viden om og træning i:

• forretningsforståelse
• forandringsledelse
• assertiv kommunikation
• den svære samtale.

Du afslutter modulet med at skærpe dine personlige udviklingspunkter gennem coaching.

På det første modul arbejder du med at forstå dine egne styrker og udfordringer. Du møder de andre deltagere og undervisere, du bliver præsenteret for indhold og metode, og I afstemmer forventningerne. 

Modulet giver dig:

• en tilbagemelding på din personlighedstest, hvor du får et klarere billede af dine styrker og udfordringer i samspil med andre
• en forståelse af dine personlige udviklingsområder
• redskaber til at bruge feedback som udviklingsværktøj
• en introduktion til de juridiske rammer for lederrollen.

Modul 2 giver dig et dybere indblik i lederrollen, og du får en række værktøjer til at lede og udvikle dine medarbejdere. Du arbejder løbende med din personlige udviklingsplan for din nye rolle som leder.

Modulet giver dig viden om og træning i:

• ledelsesbalancen
• kommunikation som ledelsesværktøj
• lederen som coach
• situationsbestemt ledelse
• ledelsesroller og -udfordringer.

På modul 3 arbejder du med at udvikle dine evner til at lede på distance. Du får værktøjer til, hvordan du skaber et synligt og nærværende lederskab på afstand. Du arbejder løbende med din personlige udviklingsplan. 

Modulet giver dig viden om og træning i:

• distanceledelse –tips, tricks og faldgruber
• distanceledelse i praksis.

På modul 4 arbejder du med at øge din evne til at lede et team og arbejde som en del af et team. Du styrker din vilje og evne til at træffe beslutninger som ny leder. Du arbejder løbende med din personlige udviklingsplan.

Modulet giver dig viden om og træning i:

• teamudvikling – teamets udviklingsfaser
• feedback – om at give og modtage feedback
• ledelsesværktøjer gennem praktisk outdoortræning
• konflikthåndtering
• motivation og karrieremotiver.

På modul 5 får du en række værktøjer til dels at håndtere svære ledelsessituationer, dels at fremme forståelse af din enheds rolle og opgaver i forhold til virksomhedens overordnede mission og vision. Du analyserer din egen del af organisationen, arbejder med bæredygtige visioner og retter fokus mod den handlingsplan, der skal være dit fundament for at sikre videreudvikling af din lederrolle, når du vender tilbage til organisationen.

Modulet giver dig viden om og træning i:

• forretningsforståelse
• forandringsledelse
• assertiv kommunikation
• den svære samtale.

Du afslutter modulet med at skærpe dine personlige udviklingspunkter gennem coaching.

På det første modul arbejder du med at forstå dine egne styrker og udfordringer. Du møder de andre deltagere og undervisere, du bliver præsenteret for indhold og metode, og I afstemmer forventningerne. 

Modulet giver dig:

• en tilbagemelding på din personlighedstest, hvor du får et klarere billede af dine styrker og udfordringer i samspil med andre
• en forståelse af dine personlige udviklingsområder
• redskaber til at bruge feedback som udviklingsværktøj
• en introduktion til de juridiske rammer for lederrollen.

Modul 2 giver dig et dybere indblik i lederrollen, og du får en række værktøjer til at lede og udvikle dine medarbejdere. Du arbejder løbende med din personlige udviklingsplan for din nye rolle som leder.

Modulet giver dig viden om og træning i:

• ledelsesbalancen
• kommunikation som ledelsesværktøj
• lederen som coach
• situationsbestemt ledelse
• ledelsesroller og -udfordringer.

På modul 3 arbejder du med at udvikle dine evner til at lede på distance. Du får værktøjer til, hvordan du skaber et synligt og nærværende lederskab på afstand. Du arbejder løbende med din personlige udviklingsplan. 

Modulet giver dig viden om og træning i:

• distanceledelse –tips, tricks og faldgruber
• distanceledelse i praksis.

På modul 4 arbejder du med at øge din evne til at lede et team og arbejde som en del af et team. Du styrker din vilje og evne til at træffe beslutninger som ny leder. Du arbejder løbende med din personlige udviklingsplan.

Modulet giver dig viden om og træning i:

• teamudvikling – teamets udviklingsfaser
• feedback – om at give og modtage feedback
• ledelsesværktøjer gennem praktisk outdoortræning
• konflikthåndtering
• motivation og karrieremotiver.

På modul 5 får du en række værktøjer til dels at håndtere svære ledelsessituationer, dels at fremme forståelse af din enheds rolle og opgaver i forhold til virksomhedens overordnede mission og vision. Du analyserer din egen del af organisationen, arbejder med bæredygtige visioner og retter fokus mod den handlingsplan, der skal være dit fundament for at sikre videreudvikling af din lederrolle, når du vender tilbage til organisationen.

Modulet giver dig viden om og træning i:

• forretningsforståelse
• forandringsledelse
• assertiv kommunikation
• den svære samtale.

Du afslutter modulet med at skærpe dine personlige udviklingspunkter gennem coaching.

På det første modul arbejder du med at forstå dine egne styrker og udfordringer. Du møder de andre deltagere og undervisere, du bliver præsenteret for indhold og metode, og I afstemmer forventningerne. 

Modulet giver dig:

• en tilbagemelding på din personlighedstest, hvor du får et klarere billede af dine styrker og udfordringer i samspil med andre
• en forståelse af dine personlige udviklingsområder
• redskaber til at bruge feedback som udviklingsværktøj
• en introduktion til de juridiske rammer for lederrollen.

Modul 2 giver dig et dybere indblik i lederrollen, og du får en række værktøjer til at lede og udvikle dine medarbejdere. Du arbejder løbende med din personlige udviklingsplan for din nye rolle som leder.

Modulet giver dig viden om og træning i:

• ledelsesbalancen
• kommunikation som ledelsesværktøj
• lederen som coach
• situationsbestemt ledelse
• ledelsesroller og -udfordringer.

På modul 3 arbejder du med at udvikle dine evner til at lede på distance. Du får værktøjer til, hvordan du skaber et synligt og nærværende lederskab på afstand. Du arbejder løbende med din personlige udviklingsplan. 

Modulet giver dig viden om og træning i:

• distanceledelse –tips, tricks og faldgruber
• distanceledelse i praksis.

På modul 4 arbejder du med at øge din evne til at lede et team og arbejde som en del af et team. Du styrker din vilje og evne til at træffe beslutninger som ny leder. Du arbejder løbende med din personlige udviklingsplan.

Modulet giver dig viden om og træning i:

• teamudvikling – teamets udviklingsfaser
• feedback – om at give og modtage feedback
• ledelsesværktøjer gennem praktisk outdoortræning
• konflikthåndtering
• motivation og karrieremotiver.

På modul 5 får du en række værktøjer til dels at håndtere svære ledelsessituationer, dels at fremme forståelse af din enheds rolle og opgaver i forhold til virksomhedens overordnede mission og vision. Du analyserer din egen del af organisationen, arbejder med bæredygtige visioner og retter fokus mod den handlingsplan, der skal være dit fundament for at sikre videreudvikling af din lederrolle, når du vender tilbage til organisationen.

Modulet giver dig viden om og træning i:

• forretningsforståelse
• forandringsledelse
• assertiv kommunikation
• den svære samtale.

Du afslutter modulet med at skærpe dine personlige udviklingspunkter gennem coaching.