Succes i det tværfaglige samarbejde

På dag 1 får du rammen for et godt tværfagligt samarbejde og praktiske modeller. Du lærer at få øje på, hvad der er på spil i den organisatoriske kontekst, og hvordan du bedst får forskellige fagligheder til at samarbejde. Du bliver trænet i at opdage de blinde pletter over for de organisatoriske og kulturelle forskelligheder, der influerer på samarbejdet og kan forsinke eller forhindre effektivitet og succes.

Dagen giver dig:

• metoder til effektivt at afklare spilleregler i nye arbejdskonstellationer
• redskaber til at skabe værdi i det tværfaglige samarbejde 
• værktøjer til at motivere til mere synergi og udnytte hinandens fagligheder i samarbejdet
• udvikling af et fleksibelt mindset til at håndtere usikkerhed og se muligheder i det ukendte
• viden om de grundlæggende mekanismer, der influerer samspillet på tværs af fx professioner, brancher eller teams 
• indsigt i hjernens basale spilleregler, og hvordan du gør hjernen til medspiller i samarbejdet med dine interessenter
• greb til, hvordan du kan lede opad og på tværs i organisationen.
  
   

På dag 2 bliver du trænet i at bruge modellerne, teknikkerne og de nye tilgange. Du arbejder med dine cases, og du laver en handlingsplan for, hvordan du implementerer din nye tilgang og ændrer din adfærd. Målet er at du kan medvirke til at skabe et gnidningsfrit samarbejde, så alle fagligheder spiller ind med deres kompetencer på bedst mulig måde.

Dagen giver dig:

• træning i at reframe og skifte perspektiv
• et dilemmaspil, hvor du arbejder med perspektivskift, der giver dig nye handlemuligheder og forbedrer din evne til at forstå andre fagligheder og motiver
• metoder til at arbejde med inklusion, sammenhørighed og den gode relation
• værktøjer til samarbejde i de nye teams
• afklaring af gruppens mål og gensidige forventninger
• casearbejde
• redskaber til at lave en handlingsplan for implementering
• mindset- og adfærdsændring i den nye kontekst – hvad der skal til af nye handlinger for dig.

På dag 1 får du rammen for et godt tværfagligt samarbejde og praktiske modeller. Du lærer at få øje på, hvad der er på spil i den organisatoriske kontekst, og hvordan du bedst får forskellige fagligheder til at samarbejde. Du bliver trænet i at opdage de blinde pletter over for de organisatoriske og kulturelle forskelligheder, der influerer på samarbejdet og kan forsinke eller forhindre effektivitet og succes.

Dagen giver dig:

• metoder til effektivt at afklare spilleregler i nye arbejdskonstellationer
• redskaber til at skabe værdi i det tværfaglige samarbejde 
• værktøjer til at motivere til mere synergi og udnytte hinandens fagligheder i samarbejdet
• udvikling af et fleksibelt mindset til at håndtere usikkerhed og se muligheder i det ukendte
• viden om de grundlæggende mekanismer, der influerer samspillet på tværs af fx professioner, brancher eller teams 
• indsigt i hjernens basale spilleregler, og hvordan du gør hjernen til medspiller i samarbejdet med dine interessenter
• greb til, hvordan du kan lede opad og på tværs i organisationen.
  
   

På dag 2 bliver du trænet i at bruge modellerne, teknikkerne og de nye tilgange. Du arbejder med dine cases, og du laver en handlingsplan for, hvordan du implementerer din nye tilgang og ændrer din adfærd. Målet er at du kan medvirke til at skabe et gnidningsfrit samarbejde, så alle fagligheder spiller ind med deres kompetencer på bedst mulig måde.

Dagen giver dig:

• træning i at reframe og skifte perspektiv
• et dilemmaspil, hvor du arbejder med perspektivskift, der giver dig nye handlemuligheder og forbedrer din evne til at forstå andre fagligheder og motiver
• metoder til at arbejde med inklusion, sammenhørighed og den gode relation
• værktøjer til samarbejde i de nye teams
• afklaring af gruppens mål og gensidige forventninger
• casearbejde
• redskaber til at lave en handlingsplan for implementering
• mindset- og adfærdsændring i den nye kontekst – hvad der skal til af nye handlinger for dig.