]]>

Kursus

Diversitet som strategi i ledelse

Skal diversitet og inklusion lykkes, må vi gøre op med gængse forestillinger om ledelse, effektivitet og performance. Diversitet som strategi er ikke kun etik, men også god forretning. Få nye metoder til at bringe forskellighed i spil og navigere i kompleksitet.

Startdatoer

11/03-24
København K
Aflyst
05/11-24
København K

Varighed

2 dage
09:00 - 16:00

Pris

11.900 kr. ekskl. moms
Medlemmer

Se alle priser

Hvem henvender kurset sig til?

Du ved, at diversitet og inklusion (D&I) skaber værdi i virksomheden, men du oplever, at det er svært at få det til at ske i virkeligheden.

Du kender argumenterne for diversitet og inkluderende ledelse, og du vil gerne arbejde konstruktivt med, hvordan du bringer værdien af forskellighed i spil.

Du er leder, eller måske arbejder du med ledelse, strategi eller tværgående organisationsudvikling fx i HR eller en anden stabsfunktion.

På kurset får du:

  • et (lidt provokerende) bud på, hvad der egentlig står i vejen for inklusion
  • indsigt i, hvordan og hvor ledelse spænder ben for diversitet
  • en udvidet tilgang til inkluderende ledelse 
  • forståelse af, hvorfor gængse forestillinger om succes, performance, tid og effektivitet modarbejder forskellighed
  • metoder til at koble D&I til et forretningsmæssigt og strategisk fokus 
  • forståelse for den fine relation mellem ubehag og optimering
  • indsigt i, hvorfor du skal blive ven med spændinger og ubehag, hvis du vil diversitet
  • et bud på, hvor du starter i organisationen 
  • redskaber og vinkler til at bringe forskellighed konstruktivt i spil.
 

Kursets indhold

Du kender argumenterne for at tænke diversitet og inklusion (D&I) ind i ledelse, men spørger alligevel dig selv: Hvis diversitet og inklusion er så godt, hvorfor er det så, så svært? Hvilke konkrete greb kan jeg og virksomheden bruge for at bringe forskellighed i spil? Hvordan kobler jeg D&I til strategi og forretningsudvikling? På kurset giver vi dig kvalificerede svar på spørgsmålene og redskaber til at omsætte dem til handling. 

Inkluderende ledelse handler om både social ansvarlighed og om virksomheders evne til at tilpasse sig og navigere i kompleksitet. Det betyder konkret, at D&I og virksomheders ESG-ansvar hænger sammen. Komplekse udfordringer som bæredygtighed, miljø, digitalisering og socialt ansvar kræver ledelse, der kan arbejde på tværs af viden og forskellige ståsteder. I de fleste tilfælde kan det føles både svært, besværligt og fuld af frustration, men hvis alle tænker og handler ens, kan det spænde ben for at løse virksomhedens udfordringer på den bedst mulige måde. 
På kurset får du indsigt i, hvordan de spændinger, og måske til tider den irritation, der ofte går hånd i hånd med D&I, netop er det, du som leder skal lære at gå ind i. På den måde kan du bane vejen for de inkluderende samarbejdsformer og strukturer, som virksomheder har brug for i en kompleks virkelighed. 

Efter kurset har du fået:

  • en forståelse for, hvorfor gængse forestillinger om ledelse, succes, performance, tid og effektivitet ofte spænder ben for forskellighed, og hvordan du gør noget ved det. 
  • et perspektiv på ledelse, der bringer den nødvendige og værdifulde forskellighed og ikke mindst det ubehag, der følger med, konstruktivt i spil.
  • konkrete greb, hvordan og hvor du kan starte med at udvikle processer og strukturer. 
  • redskaber til at bruge inkluderende ledelse til at navigere i kompleksitet og leve op til både et socialt og bæredygtigt ansvar. 
 

 

 

Vælg startdato

  • Før start

    Inden kurset svarer du på refleksionsspørgsmål og skriver logbog, hvor du observerer dele af dine dagligdag med ledelse af forskellighed. Du får en grundig instruktionen, inden du går i gang.  
    Læs mindre
  • Dag 1

    11. marts 2024, kl. 09.00 - 16.00

    På kursets første dag får du en indføring i sammenhængene mellem diversitet og inkluderende ledelse og  kompleksitet og forretningsstrategi. Du får et perspektiv på ledelse, der muliggør forskellighed, og en forståelse af, hvorfor det er vigtigt, og hvad der står i vejen. Du lærer at forstå samspillet mellem kompleksitet og forskellighed, og vi taler om grundene til, at inkluderende ledelse er relevant og kan være en del af løsningen på flere problemstillinger.

    Dagen giver dig:

    • et forsknings- og erfaringsbaseret indblik i, hvad der (ofte) spænder ben for at få forskellighed i spil
    • metoder til at starte med at ændre processer og forretningsgange
    • nye perspektiver og indsigter på egne erfaringer fra din daglige praksis.
     
  • Dag 2

    12. marts 2024, kl. 09.00 - 16.00

    På dag to går vi bagom de mønstre, argumenter og handlinger, der ofte får D&I initiativer til at gå i hårdknude eller gå helt i stå. Gennem øvelser og træning arbejder vi fokuseret med sammenhængene mellem kompleksitet og behovet for forskellighed, så de bliver helt tydelige for dig og de øvrige deltagere. Vi undersøger vores erfaringer og bliver klogere sammen. 

    Dagen giver dig:

    • redskaber til at skabe en samtale om D&I, som alle i organisationen føler, de kan være en del af
    • træning i metoder og redskaber med afsæt i deltagernes egne erfaringer og cases 
    • evnen til at beskrive og forklare, hvorfor kompleksitet kræver inklusion af forskellighed (i din virksomhed)
    • indsigt i, hvad du skal bringe i spil i din egen organisation, hvorfor du skal gøre det og en skitse til, hvordan du gør i praksis.
     

Hvorfor lære om diversitet og inkluderende ledelse?

D&I-agendaen hænger tæt sammen med trends og bæredygtighed på alle dimensioner, både med bæredygtigt arbejdsliv, miljø, klima, digitalisering og en aktiv inklusion af forskellige generationer på arbejdsmarkedet. Derfor er D&I en oplagt indgang til at samarbejde konstruktivt om de komplekse problemstillinger, der er her nu, og som der kommer flere af i fremtiden.

Så tag kurset:

  • fordi du lærer at skabe en inkluderende arbejdsform og samtale om D&I, som alle kan og har lyst til at være en del af – også mænd i jakkesæt.
  • fordi inklusion ikke bare er et nice-to-have, men hænger sammen med evnen til at adressere komplekse problemstillinger fx bæredygtighed, digitalisering og socialt ansvar – og det kan vi ikke kan lukke øjnene for. 
  • fordi du som leder har et ansvar for at åbne op, fremfor at lukke ned for forskellighed.
  • fordi du får redskaber til at kunne navigere i de ukomfortable og besværlige situationer, som ledelse ud fra D&I med garanti giver.

Tag ikke kun kurset for de etiske hensyn, men også for forretningens fortsatte succes.

 

Hvem underviser?

Edmonia Baker

Edmonia Baker
Ph.d. fellow, CBS, og ledelseskonsulent

Edmonia er forsker og ledelseskonsulent med fokus på, hvordan nye måder at lede og samarbejde på, kan fremme forskellighed og inklusion og bidrage til at løse de komplekse udfordringer, som virksomheder og organisationer står overfor. Edmonia er uddannet cand. merc. int. og har i en årrække arbejdet i globale virksomheder, tech start-ups og mediebranchen. Hun er co-founder af konsulentvirksomheden Hyperro, som specialiserede sig i at fremme nye samarbejdsformer. Hun er en erfaren facilitator og keynote speaker og er i dag selvstændig konsulent ved siden af sin forskning.

Kursets form

Undervisningen tager udgangspunkt i mange års forskning og erfaring med ledelse, diversitet, inklusion og kompleksitet.

Sammen reflekterer vi over det brogede diversitets- og inklusionslandskab, og du får rig mulighed for at lære af andres og egne erfaringer gennem gruppeøvelser, sparring og dialog.

Undervejs afprøver du metoder og redskaber med afsæt i holdets erfaringer og cases, så du bliver klædt på til at stå i de svære og besværlige situationer, du møder. 

Djøfs digitale læringsportal forstærker din læring på kurset med forskellige læringsaktiviteter og materialer. Sammen gør vi noget godt for miljøet ved at spare på det trykte materiale.

Log på portalen fra en browser, når som helst du har brug for det, og lær de andre deltagere og underviseren at kende allerede før kurset.

Pris og praktisk info

  • Pris
  • Ikke-medlemmer
    13.200 kr. (ekskl. moms)
  • Medlemmer
    11.900 kr. (ekskl. moms)
  • Dato og tidspunkt
  • d. 11. - 12. marts 2024, kl. 09.00 - 16.00 begge dage
  • Kursets referencenr.
  • 38023
  • Frist
  • Tilmeldingsfrist
    4. marts 2024 kl. 16:00


    Afmeldingsfrist
    11. februar 2024
  • Yderligere info, kontakt
  • Charlotte Løfberg Paakjær

    Charlotte Løfberg Paakjær
    Kursuskoordinator
    clp@djoef.dk
    33 95 96 78

  • Behandling af personoplysninger
  • Når du deltager i et arrangement hos Djøf, behandler vi nogle personoplysninger om dig. Du kan læse mere om Djøfs behandling af personoplysninger i vores privatlivspolitik.

Se alle