Diversitet som strategi i ledelse

Kursets indhold

Du kender argumenterne for at tænke diversitet og inklusion (D&I) ind i ledelse, men spørger alligevel dig selv: Hvis diversitet og inklusion er så godt, hvorfor er det så, så svært? Hvilke konkrete greb kan jeg og virksomheden bruge for at bringe forskellighed i spil? Hvordan kobler jeg D&I til strategi og forretningsudvikling? På kurset giver vi dig kvalificerede svar på spørgsmålene og redskaber til at omsætte dem til handling. 

Inkluderende ledelse handler om både social ansvarlighed og om virksomheders evne til at tilpasse sig og navigere i kompleksitet. Det betyder konkret, at D&I og virksomheders ESG-ansvar hænger sammen. Komplekse udfordringer som bæredygtighed, miljø, digitalisering og socialt ansvar kræver ledelse, der kan arbejde på tværs af viden og forskellige ståsteder. I de fleste tilfælde kan det føles både svært, besværligt og fuld af frustration, men hvis alle tænker og handler ens, kan det spænde ben for at løse virksomhedens udfordringer på den bedst mulige måde. 
På kurset får du indsigt i, hvordan de spændinger, og måske til tider den irritation, der ofte går hånd i hånd med D&I, netop er det, du som leder skal lære at gå ind i. På den måde kan du bane vejen for de inkluderende samarbejdsformer og strukturer, som virksomheder har brug for i en kompleks virkelighed. 

Efter kurset har du fået:

• en forståelse for, hvorfor gængse forestillinger om ledelse, succes, performance, tid og effektivitet ofte spænder ben for forskellighed, og hvordan du gør noget ved det. 
• et perspektiv på ledelse, der bringer den nødvendige og værdifulde forskellighed og ikke mindst det ubehag, der følger med, konstruktivt i spil.
• konkrete greb, hvordan og hvor du kan starte med at udvikle processer og strukturer. 
• redskaber til at bruge inkluderende ledelse til at navigere i kompleksitet og leve op til både et socialt og bæredygtigt ansvar.