Fra ESG-strategi til handling

Den første dag får du det store overblik over bæredygtighedsdagsordenen med fokus på de vigtigste begreber og krav til ESG og bæredygtig transformation.

Dagen giver dig:

• introduktion til bæredygtighed og ESG
• viden om de vigtigste krav til organisationer i dag
• værktøjer til at afdække din organisations værdikæde, fx risiko/impact af ESG-faktorer
• metoder til at spotte de væsentligste bæredygtighedstemaer i din organisation.

Lederens rolle i at drive bæredygtig transformation

På dag 2 arbejder du med at lede og drive den bæredygtige transformation, og hvordan du får hele organisationen fra medarbejderne til bestyrelsen med til at støtte op om det bæredygtige arbejde.

Dagen giver dig:

• viden om og værktøjer til den gode bæredygtighedsstrategi
• metoder til at organisere roller og ansvar
• træning i at få hele organisationen med i en succesfuld transformation
• indblik i bestyrelsens rolle.

Fra ESG-strategi til handling – rammer og indsatsområder

På kursets sidste dag får du de sidste rammer og værktøjer på plads, så du kan udarbejde en konkret handlingsplan for din organisations fremtidige bæredygtighedstiltag.

Dagen giver dig:

• værktøjer til at sætte mål med ESG-nøgletal som ramme
• træning i at udvikle din organisations indsatsområder og handlingsplan
• viden om bæredygtighedskommunikation
• kendskab til ressourcer og puljer til det videre arbejde.