Strategiimplementering

På kursets første dag får du indsigt i de bagvedliggende drivere og barrierer for en succesfuld forandringsproces. Du bliver præsenteret for de mest anvendte og anerkendte modeller for strategiimplementering, og du får værktøjer til at designe og planlægge en strategiimplementering.

Du arbejder med et udvalgt rammeværk for strategiimplementering med fem faste trin:

1. Tydeliggør strategien.
2. Foren ledelsen.
3. Skab engagement.
4. Afstem forpligtelser.
5. Accelerér gevinstrealisering.

Dagen giver dig:

• indsigt i centrale antagelser og logikker omkring strategiimplementering
• kendskab til de mest anvendte og anerkendte modeller til at implementere strategier
• viden om fordele og ulemper ved arketypiske implementeringer
• forståelse for og metoder til at analysere drivere og barrierer i strategiimplementering
• indblik i forskellige metoder og værktøjer til at designe og gennemføre strategiimplementering
• øvelser og diskussioner, der hjælper dig til at overføre metoderne til egen praksis. 

På kursets anden dag arbejder du videre med referencecases og din egen case. Du arbejder med de værktøjer, som du er blevet præsenteret for på dag 1. Gennem sparring, feedback og brainstorme i en læringsgruppe får du indsigter, som du bruger til et udkast til dit eget arbejde med strategiimplementering.

Dagen giver dig:

• metoder til og træning i modenhedsvurdering af egen organisation
• indsigt i dilemmaer i strategiimplementering – de svære balancer
• træning i de præsenterede tilgange og værktøjer i case-arbejde i mindre grupper
• mulighed for at arbejde med din egen case og få sparring og feedback
• en skitse til det overordnede procesdesign for strategiimplementering i din organisation.

På dag 3 binder vi indsigter og læring fra kursets første to dage sammen, og du vil ved dagens udgang stå med en samlet implementeringsplan for din strategi, inkl. en tidsplan.

I implementeringsplanen har du forholdt dig til alle elementer i rammeværket, og du får feedback og sparring, både fra din læringsgruppe og fra underviserne.

Dagen giver dig:

• en detaljeret og skræddersyet implementeringsplan for din organisation
• øvelse i at afdække mulige årsager til, at implementeringen ikke lykkes, og hvad du så gør
• træning i at fremlægge et ledelsesoplæg om, hvordan du vil implementere strategien
• input til at fastlægge Objectives and Key Results-design og -implementering.