Digital transformation og strategi

Første dag giver dig en introduktion til digital transformation og digital strategi. Du arbejder med, hvordan du oversætter den overordnede organisatoriske strategi til digital strategi og eksekvering. Du bliver introduceret til metoder for målstyring, kvalitative undersøgelsesmetoder og agil eksekvering.

Dagen giver dig:

• perspektiver på digital transformation og digital strategi
• indsigt i kompleksitet og værdiskabelse i strategiprocessen
• indsigt i agil strategi og roadmapping
• viden om agile processer og løbende justeringer af implementeringsaktiviteter
• træning i business impact mapping, så du kan prioritere digitale indsatser
• en kvalitativ tilgang og metode til at forstå behov, udvikle og teste idéer og justere antagelser.

På dag 2 får du en introduktion til, hvordan data og digitalisering forandrer organisationer og giver ny forståelse af organisationens situation. Du får input til den digitale transformation og strategi samt nye muligheder til fremtidens løsninger. Du får også en bedre forståelse for, hvad der skal til for at oversætte data til værdiskabende aktiviteter for kunder, brugere og kolleger.

Dagen giver dig:

• viden om og styr på betegnelserne inden for data og digitalisering
• perspektiver på, hvordan du kan bruge visualisering af data i transformations- og strategiprocessen
• indblik i begreber som AI/ChatGPT, cloud computing og machine learning, og hvordan du kan bruge dem i strategiske initiativer.

På dag 3 lærer du principperne for agile udviklingsprocesser, og du får indblik i kvalitative metoder til at identificere behov og minimere risici. Du bliver også introduceret til, hvordan involvering og tværfagligt samarbejde er nødvendigt for, at du kan eksekvere strategiske initiativer effektivt.

Dagen giver dig:

• indblik i den agile udviklingsproces, og hvordan du kan organisere og lede tværfaglige teams
• introduktion til design thinking, så du finder de problemstillinger, som er værd at løse
• træning i at bruge konkrete teknikker til udvikling af hypoteser, så du kan teste prototyper og strategiske initiativer.

På den sidste dag får du en god forståelse for, hvordan du kan være med til at forankre digital transformation og strategi i din organisation. Du får en introduktion til, hvordan du bruger teknologi rigtigt i din organisation, så du sikrer værdiskabelse for organisationen og flytter menneskers adfærd.

Dagen giver dig:

• introduktion til teori og praksis på området med fokus på technology adoption-cases, agile processer og reel forandring
• træning i at bruge konkrete teknikker til at planlægge og gennemføre adoption-aktiviteter, der passer din organisations størrelse
• metoder til at afdække udfordringer og håndtere måling af succes med simplified scenario mapping og business outcome scorecard.