Fremtidsscenarier i strategiudvikling

På kursets første dag bliver du introduceret til fremtidstænkning og de principper og metoder, der ligger til grund for tilgangen. Du får indsigt i de primære forandringer i verden i dag og får selv erfaring med at ’scanne horisonten’ for trends og signaler. Du styrker din strategiske værktøjskasse med metoder til at opfange tegn på forandringer, evaluere strategiske usikkerheder og analysere tendenser.

Dagen giver dig:

• en introduktion til strategisk fremtidstænkning som metode
• indsigt i primære forandringer og megatrends i verden i dag
• metoder til at lave ’horisont scanning’ og til at opfange og analysere tendenser og fremtidssignaler
• erfaring med at forstå og evaluere kritiske usikkerheder
• indblik i, hvordan du struktureret går fra fremtidsanalyser til at prioritere de strategisk vigtigste tendenser.

På kursets anden dag skaber du en række fremtidsscenarier. Baseret på indsigterne fra dag 1 lærer du at analysere resultaterne, så du får et mere langsigtet, strategisk blik på dine beslutninger. Du udvikler og tester en række strategiske initiativer og bliver trænet i at gå fra fremtid til handling. Du får konkrete værktøjer til at gennemføre processen igen, når du skal skabe en ny fremtidsdrevet strategi.

Dagen giver dig:

• øvelse i at bygge plausible fremtidsscenarier
• træning i at analysere dig frem til strategiske implikationer af scenarier
• indsigt i at matche fremtidens muligheder og udfordringer med den nuværende situation
• erfaring med at udvikle og teste strategiske initiativer i en ’vindtunnel’
• indblik i, hvordan du går fra fremtidsscenarier til konkrete, strategiske handlinger.

På kursets første dag bliver du introduceret til fremtidstænkning og de principper og metoder, der ligger til grund for tilgangen. Du får indsigt i de primære forandringer i verden i dag og får selv erfaring med at ’scanne horisonten’ for trends og signaler. Du styrker din strategiske værktøjskasse med metoder til at opfange tegn på forandringer, evaluere strategiske usikkerheder og analysere tendenser.

Dagen giver dig:

• en introduktion til strategisk fremtidstænkning som metode
• indsigt i primære forandringer og megatrends i verden i dag
• metoder til at lave ’horisont scanning’ og til at opfange og analysere tendenser og fremtidssignaler
• erfaring med at forstå og evaluere kritiske usikkerheder
• indblik i, hvordan du struktureret går fra fremtidsanalyser til at prioritere de strategisk vigtigste tendenser.

På kursets anden dag skaber du en række fremtidsscenarier. Baseret på indsigterne fra dag 1 lærer du at analysere resultaterne, så du får et mere langsigtet, strategisk blik på dine beslutninger. Du udvikler og tester en række strategiske initiativer og bliver trænet i at gå fra fremtid til handling. Du får konkrete værktøjer til at gennemføre processen igen, når du skal skabe en ny fremtidsdrevet strategi.

Dagen giver dig:

• øvelse i at bygge plausible fremtidsscenarier
• træning i at analysere dig frem til strategiske implikationer af scenarier
• indsigt i at matche fremtidens muligheder og udfordringer med den nuværende situation
• erfaring med at udvikle og teste strategiske initiativer i en ’vindtunnel’
• indblik i, hvordan du går fra fremtidsscenarier til konkrete, strategiske handlinger.